Midi 2i ne connaît pas la crise

Pierre Cabrol, président de Midi 2i, et Jean-Luc Barthet, son directeur général.

La filiale de la Caisse d’Épargne de Midi-Pyrénées table sur une croissance à deux chiffres pour 2020.

Malgré la crise du Covid, la courbe de croissance de Midi 2i ne s’est pas infléchie. La société d’ingénierie financière et de gestion immobilière, créée en 2005 par la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées, table sur une progression de son chiffre d’affaires de plus de 15 % cette année, soit près de 10 M€ (contre 8,4 M€ en 2019), et le maintien de son résultat d’exploitation à 2 M€.

Une preuve selon Pierre Cabrol, président de Midi 2i que « notre modèle économique est résilient », l’immobilier demeurant pour les investisseurs institutionnels , ses clients, « une valeur refuge ». Pour le directeur général de Midi 2i, Jean-Luc Barthet, la crise du Covid a même constitué « une opportunité » pour la société d’ingénierie financière. « Elle nous a confortés dans nos choix stratégiques initiés l’an dernier », affirme-t-il.

DIVERSIFICATION

De fait, Midi 2i a entrepris depuis un an de diversifier son offre. Elle a notamment lancé en fin d’année 2019, Aedificis, sa première SCPI (société civile de placement immobilier) destinée au grand public. « La demande a été assez forte sur ce produit », reconnaît Pierre Cabrol qui table sur un montant de collecte, et donc d’actifs, de 50 M€ à mi 2021. «Dans le contexte actuel, on constate une réelle appétence pour la pierre papier », ajoute Jean-Luc Barthet. Les fonds devraient être investis dans des immeubles de bureaux situés en Occitanie mais, crise du Covid oblige, également au-delà « afin de diversifier notre exposition aux risques », reconnaît le directeur général. Après une première acquisition opérée rue Riquet, à Toulouse, la seconde acquisition faite pour le compte de la SCPI concerne ainsi un immeuble de bureaux de 4000 m2 entièrement rénové situé à Genevilliers. « Nous sommes, au sein de Midi 2i, convaincus que le territoire toulousain sera demain générateur de croissance comme il l’a été par le passé. Cependant, dans une SCPI, nous nous adressons à des particuliers dont la lecture est bien différente. Ce ne sont pas des professionnels de l’immobilier. Il faut donc intégrer ce paramètre dans le choix de nos actifs. » « En tout état de cause, si autrefois nous investissions 100 M€ par an, aujourd’hui c’est autour 220 à 250 M€. Nous sommes donc contraints d’élargir nos investissements au-delà du bassin toulousain », renchérit Pierre Cabrol. La société d’ingénierie financière a ainsi fait cette année un premier investissement lourd dans le territoire de la métropole lilloise avec le projet Wellice, un immeuble de bureau de cinq étages de plus de 6 000 m2 qui sera livré dans le courant du premier semestre 2022.

Midi 2i a également entrepris de diversifier ses produits. Cette spécialiste de l’immobilier tertiaire et des locaux commerciaux, a ainsi fait plusieurs investissements cette année dans le cadre du nouveau fonds souscrit à 100% par la Caisse d’épargne de Midi-Pyrénées et dédié aux énergies renouvelables Midi Energy, créé l’an dernier. « Nous commençons tout doucement sur ce marché, parce qu’il faut qu’on apprenne », détaille Pierre Cabrol. D’où des associations avec des faiseurs régionaux comme l’Arec ou Solveo. La structure dispose d’une dotation de 30 M€ de fonds propres dédiés à l’accompagnement de projets (solaire, hydroélectricité, éolien). « C’est une amorce en vue de développer un nouveau modèle de diversification, appuie Jean-Luc Barthet, qu’on pourra proposer à d’autres établissements financiers du groupe BPCE et chez qui on ressent déjà une appétence pour aller vers ce type d’activité. »

LABEL ISR

C’est le cas également de l’immobilier résidentiel, troisième support de diversification de Midi 2i. « Dans le contexte actuel, le résidentiel est un segment de l’immobilier qui résiste particulièrement bien. Les investisseurs institutionnels le constatant, ils souhaitent placer une partie de leurs fonds sur ce type de pro- duit. » Illustration de cette tendance, Midi 2i vient de signer un partenariat avec Primonial REIM, un des acteurs majeurs sur le marché, et in’li, leader du logement intermédiaire en Ile-de-France, filiale du groupe Action Logement et de Pro BTP. L’accord porte sur 14 immeubles existant et à construire totalisant plus de 660 logements et des commerces, au cœur du Grand Paris. Pour mener ces opérations, Midi 2i a créé un nouveau fonds, dénommé Hestia Holding détenu par Midi Foncière et la Caisse d’Épargne de Normandie.

Sur l’année 2020, ce sont plus de 200 M€ que Midi 2i a déjà investi au fil de 18 opérations immobilières livrées ou en cours de développement via ses différents fonds, soit 16 en tout dont sont actionnaires plusieurs établissements financiers du groupe BPCE. Le patrimoine généré par Midi 2i représente ainsi au total plus de 1,6 Md€ de fonds, soit 427 000 m2, qui génèrent 52,5 M€ de revenus locatifs.

Midi 2i s’est en parallèle engagée depuis 18 mois dans une démarche RSE qui devrait aboutir d’ici la fin de l’année à la rédaction d’une feuille de route. « L’objectif est double, détaille Jean-Luc Barthet : d’une part rassembler nos salariés autour d’un projet fédérateur, et d’autre part construire des offres qui auront le label ISR (investissement socialement responsables, NDLR). Sachant que ce label est apparu sur les fonds immobiliers depuis à peine un mois, je pense qu’il sera la norme dans notre activité d’ici quelques années », conclut-il.