Jeunes générations, mode d’emploi

Invité par Crit Intérim à Troyes, Julien Estier a décrypté les enjeux de l'intégration de ces nouveaux profils pour les entreprises. Comment comprendre et manager les jeunes générations en entreprise ? Comme l’explique Julien Estier, fondateur du cabinet Link’s et formateur en entreprise, « chaque génération cache des enjeux sociétaux». Invité par l’agence de travail temporaire Crit de Lavau, il explique que les générations Y, nées entre 1979 et 1993, et Z, nées après 1994 arrivent sur le marché du travail avec un mode de fonctionnement bien différent de leurs aînés, dont les « baby- boomers ». Pour ces derniers, qui ont pleinement vécu le CDI à vie, l’ascenseur social en entreprise et le plein emploi, l’objectif a toujours été de travailler plus pour gagner plus. Pour les nouvelles générations, « élevées » par internet, c’est l’inverse. « Les dernières générations ne veulent pas, comme leurs